ដំណើរត្រួតពិនិត្យបច្ចេកវិទ្យាមនុស្សយន្តអឺរ៉ុប៖ ការយល់ដឹង និងវិវរណៈពីដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់ប្រធានាធិបតី ដុង ទៅកាន់ប្រទេសអេស្ប៉ាញ និងព័រទុយហ្គាល់

ថ្មីៗនេះ ប្រធាន Dong ក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន Shandong Chenxuan Robot Technology Co., Ltd. បានទៅទស្សនាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបដូចជា អេស្ប៉ាញ និងព័រទុយហ្គាល់ ដោយធ្វើការត្រួតពិនិត្យស៊ីជម្រៅនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាមនុស្សយន្តក្នុងស្រុក និងនាំយកមកវិញនូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ដំណើរកម្សាន្តនេះមិនត្រឹមតែបង្ហាញឱ្យយើងឃើញនូវសេណារីយ៉ូបច្ចេកវិទ្យាទំនើបប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីតម្រូវការទីផ្សារ និងគំរូសហប្រតិបត្តិការនៅអឺរ៉ុប។

មួយ, ការរំលេចបច្ចេកទេស៖ ការច្នៃប្រឌិតក្នុងឧស្សាហកម្មមនុស្សយន្តរបស់អឺរ៉ុប

• អេស្ប៉ាញ៖ ភាពបត់បែន និងការអនុវត្តឈុតឆាកនៃមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្ម

នៅឯពិព័រណ៍ឧស្សាហកម្មស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីក្រុងបាសេឡូណា សហគ្រាសជាច្រើនបានបង្ហាញពីមនុស្សយន្តសហការទម្ងន់ស្រាលដែលសម្របខ្លួនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ជាពិសេសធ្វើឱ្យយើងចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងភាពបត់បែននៃអាវុធមនុស្សយន្ត និងសុវត្ថិភាពនៃការសហការគ្នារវាងមនុស្ស និងម៉ាស៊ីននៅក្នុងការដំឡើងភាពជាក់លាក់ផលិតផល 3C និងការតម្រៀបអាហារ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា "RoboTech" បានបង្កើតមនុស្សយន្តដែលដឹកនាំដោយចក្ខុវិស័យ ដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណការងារមិនទៀងទាត់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈ AI algorithms ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងកំហុសក្នុងរង្វង់ 0.1mm ដោយយោងដោយផ្ទាល់ទៅលើការបង្កើនភាពជាក់លាក់នៃខ្សែផលិតកម្មរបស់យើង។

• ព័រទុយហ្គាល់៖ ការជ្រៀតចូលនៃមនុស្សយន្តសេវាកម្មនៅក្នុងសេណារីយ៉ូនៃការចិញ្ចឹមជីវិត

នៅក្នុងតំបន់បាតុកម្មនៃទីក្រុងឆ្លាតវៃរបស់ Lisbon មនុស្សយន្តសម្អាត និងមនុស្សយន្តចែកចាយវេជ្ជសាស្រ្តត្រូវបានដាក់បញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងសហគមន៍។ ឧទាហរណ៍ដែលបំផុសគំនិតបំផុតគឺ "មនុស្សយន្តគិលានុបដ្ឋាយិកាដ៏ឆ្លាតវៃ" ដែលប្រើក្នុងមន្ទីរពេទ្យក្នុងស្រុក ដែលអាចតាមដានសញ្ញាសំខាន់ៗរបស់អ្នកជំងឺតាមរយៈឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា បញ្ជូនទិន្នន័យដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងសូម្បីតែការតម្រៀបថ្នាំជាមូលដ្ឋាន។ កម្មវិធីនៃ "វេជ្ជសាស្ត្រ + មនុស្សយន្ត" នេះនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដែលបានបែងចែកបានបង្ហាញឱ្យយើងឃើញពីសក្តានុពលទីផ្សារថ្មីលើសពីវិស័យឧស្សាហកម្ម។

二、ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារ៖ តម្រូវការស្នូល និងគំរូសហប្រតិបត្តិការរបស់អតិថិជនអឺរ៉ុប

• ពាក្យគន្លឹះតម្រូវការ៖ ការប្ដូរតាមបំណង និងនិរន្តរភាព

ការផ្លាស់ប្តូរជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តអេស្ប៉ាញបានបង្ហាញថាតម្រូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់មនុស្សយន្តមិនផ្តោតលើ "ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំតាមស្តង់ដារ" ប៉ុន្តែនៅលើដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការដែលតម្រូវតាមលក្ខណៈខ្សែផលិតកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តដែលបានបង្កើតឡើងបានស្នើថា មនុស្សយន្តគួរតែត្រូវគ្នាជាមួយនឹងដំណើរការផ្សារសម្រាប់ម៉ូដែលរថយន្តជាច្រើន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់។ នេះខុសពីការសង្កត់ធ្ងន់របស់ទីផ្សារក្នុងស្រុកលើប្រសិទ្ធភាពចំណាយ ដែលជំរុញឱ្យយើងពង្រឹងភាពបត់បែនដែលអាចបត់បែនបាននៃដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសរបស់យើង។

• គំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ៖ ពីការលក់បរិក្ខារទៅសេវាកម្មពេញមួយវដ្ត

សហគ្រាសផលិតមនុស្សយន្តព័រទុយហ្គាល់ជាច្រើនបានទទួលយកគំរូ "បរិក្ខារ + ប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំ + ការធ្វើឱ្យប្រសើរ" ដែលផ្អែកលើការជាវ ដូចជាការផ្តល់សេវាជួលមនុស្សយន្ត ខណៈពេលដែលបញ្ជូនវិស្វករជាប្រចាំដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្មវិធីនៅនឹងកន្លែង និងការសាកថ្មដោយផ្អែកលើការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។ ម៉ូដែលនេះមិនត្រឹមតែបង្កើនភាពស្អិតរបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ព័ត៌មានឡើងវិញនូវបច្ចេកទេសដដែលៗតាមរយៈទិន្នន័យជាបន្តបន្ទាប់ ដោយផ្តល់នូវឯកសារយោងសំខាន់ៗសម្រាប់ការពង្រីកទីផ្សារនៅបរទេសរបស់យើង។

三、ការប៉ះទង្គិចវប្បធម៌៖ ព័ត៌មានលម្អិតនៃការបំផុសគំនិតក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មអឺរ៉ុប

• “ភាពម៉ត់ចត់” និង “ភាពបើកចំហ” នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកទេស

ក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សាជាមួយស្ថាប័នស្រាវជ្រាវអេស្ប៉ាញ សមភាគីនឹងចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងដើម្បីពិភាក្សាអំពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រក្បួនដោះស្រាយមនុស្សយន្តជាក់លាក់ ឬសូម្បីតែស្នើសុំការបង្ហាញអំពីដំណើរការផលិតឡើងវិញដែលមានកំហុស—ការស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិតផ្នែកបច្ចេកទេសនេះគឺមានតម្លៃសិក្សា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការចែករំលែកទិសដៅ R&D ដែលមិនបានបង្ហាញឱ្យឃើញ ដូចជាមន្ទីរពិសោធន៍បង្ហាញយ៉ាងសកម្មនូវប្រធានបទនៃ "ការបញ្ជាពីចម្ងាយរបស់មនុស្សយន្តរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ 5G" ដោយផ្តល់នូវគំនិតសហប្រតិបត្តិការឆ្លងព្រំដែនថ្មី។

• “ប្រសិទ្ធភាព” និង “ភាពកក់ក្តៅ” នៅក្នុងក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម

សហគ្រាសព័រទុយហ្គាល់ជាធម្មតាចំណាយពេល 10 នាទីដើម្បីពិភាក្សាអំពីវប្បធម៌ សិល្បៈ និងប្រធានបទផ្សេងទៀតដើម្បីបំបែកទឹកកកមុនពេលកិច្ចប្រជុំផ្លូវការ ប៉ុន្តែពួកគេបានប្តូរទៅជាល្បឿនដ៏លឿនក្នុងអំឡុងពេលចរចា ដែលជារឿយៗបញ្ជាក់ពីសូចនាករបច្ចេកទេស និងពេលវេលានៅនឹងកន្លែង។ ប្រធាន Dong បាននិយាយថាក្នុងអំឡុងពេលការចរចាមួយភាគីម្ខាងទៀតបានបង្ហាញដោយផ្ទាល់នូវគំរូ 3D នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដែលទាមទារដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តរបស់យើងដើម្បីផ្តល់ទិន្នន័យប្រតិបត្តិការក្លែងធ្វើក្នុងរយៈពេល 48 ម៉ោង រចនាប័ទ្មនៃ "ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ + ការផ្តោតអារម្មណ៍បទពិសោធន៍" រំឭកយើងឱ្យពង្រឹងសមត្ថភាពឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃផែនការបច្ចេកទេសជាមុន។

四, វិវរណៈការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ Chenxuan

1. ទិសដៅធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផ្នែកបច្ចេកទេស៖ ផ្តោតលើ R&D នៃមនុស្សយន្តសហការទម្ងន់ស្រាល និងប្រព័ន្ធទទួលស្គាល់ដោយមើលឃើញ ហើយចាប់ផ្តើមដំណោះស្រាយ "ការប្ដូរតាមបំណង" សម្រាប់ទីផ្សារអឺរ៉ុប។ ឧទាហរណ៍ បំបែកមុខងារផ្សារ និងតម្រៀបទៅជាម៉ូឌុលដែលអាចបញ្ចូលគ្នាបាន ដើម្បីកាត់បន្ថយកម្រិតលទ្ធកម្មរបស់អតិថិជន។

2. យុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកទីផ្សារ៖ សិក្សាពីគំរូជាវប្រចាំរបស់ប្រទេសព័រទុយហ្គាល់ សាកល្បង "មនុស្សយន្តជាសេវាកម្ម (RaaS)" នៅបរទេស ផ្តល់ការថែទាំតាមព្យាករណ៍សម្រាប់អតិថិជនតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យលើពពក និងបំប្លែងការលក់តែម្តងទៅជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការតម្លៃយូរអង្វែង។

3. ប្លង់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ៖ ផែនការបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពបច្ចេកទេសជាមួយសមាគមមនុស្សយន្តអេស្ប៉ាញ អនុវត្តរួមគ្នាសម្រាប់គម្រោង "ឧស្សាហកម្ម 4.0" របស់សហភាពអឺរ៉ុប និងប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងស្រុកដើម្បីចូលទៅក្នុងសេណារីយ៉ូកម្មវិធីកម្រិតខ្ពស់ដូចជាផ្នែករថយន្ត និងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត។

ដំណើរកម្សាន្តនៅអឺរ៉ុបនេះមិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សយន្ត Chenxuan ចូលទៅជិតព្រំដែនបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ គឺត្រូវស្វែងយល់ពីតក្កវិជ្ជាតម្រូវការមូលដ្ឋាននៃទីផ្សារផ្សេងៗគ្នា។ ក្នុងនាមជាប្រធាន Dong បាននិយាយថា "ដំណើរឆ្ពោះទៅរកសកលលោកបង្ហាញថា ការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មមនុស្សយន្តមិនមែនជាការប្រៀបធៀប) នៃផលិតផលតែមួយទៀតទេ ប៉ុន្តែជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី គំរូសេវាកម្ម និងការបន្សាំវប្បធម៌"។ នៅពេលអនាគត ក្រុមហ៊ុននឹងពន្លឿនការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យនេះ ដោយបើកដំណើរការ "Made in China Intelligence" ដើម្បីស្វែងរកចំណុចចូលកាន់តែច្បាស់លាស់នៅក្នុងទីផ្សារអឺរ៉ុប។