ថ្មីៗនេះ លោកប្រធានាធិបតី ដុង ក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន Shandong Chenxuan Robot Technology Co., Ltd. បានទៅទស្សនាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបដូចជាប្រទេសអេស្ប៉ាញ និងព័រទុយហ្គាល់ ដោយបានធ្វើការត្រួតពិនិត្យស៊ីជម្រៅលើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាមនុស្សយន្តក្នុងស្រុក និងនាំមកនូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដំណើរទស្សនកិច្ចនេះមិនត្រឹមតែបានបង្ហាញយើងអំពីសេណារីយ៉ូបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីតម្រូវការទីផ្សារ និងគំរូសហប្រតិបត្តិការនៅអឺរ៉ុបផងដែរ។
ចំណុចសំខាន់ៗផ្នែកបច្ចេកទេស៖ នវានុវត្តន៍នៅក្នុងឧស្សាហកម្មមនុស្សយន្តរបស់អឺរ៉ុប
• អេស្ប៉ាញ៖ ភាពបត់បែន និងការអនុវត្តឈុតឆាកនៃមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្ម
នៅឯពិព័រណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្មឧស្សាហកម្មបាសេឡូណា សហគ្រាសជាច្រើនបានដាក់តាំងបង្ហាញមនុស្សយន្តសហការទម្ងន់ស្រាលដែលត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់សហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម ជាពិសេសធ្វើឱ្យយើងចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងភាពបត់បែននៃដៃមនុស្សយន្ត និងសុវត្ថិភាពកិច្ចសហការរវាងមនុស្ស និងម៉ាស៊ីនក្នុងការផ្គុំផលិតផល 3C និងការតម្រៀបអាហារ។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនមួយឈ្មោះថា "RoboTech" បានបង្កើតមនុស្សយន្តដែលដឹកនាំដោយចក្ខុវិស័យ ដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណការងារមិនប្រក្រតីបានយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈក្បួនដោះស្រាយ AI ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងកំហុសក្នុងរង្វង់ 0.1 មីលីម៉ែត្រ ដោយយោងដោយផ្ទាល់ទៅលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃភាពជាក់លាក់នៃខ្សែផលិតកម្មរបស់យើង។
• ព័រទុយហ្គាល់៖ ការជ្រៀតចូលនៃមនុស្សយន្តសេវាកម្មក្នុងសេណារីយ៉ូជីវភាពរស់នៅ
នៅក្នុងតំបន់បង្ហាញទីក្រុងឆ្លាតវៃរបស់ទីក្រុងលីស្បោន មនុស្សយន្តសម្អាត និងមនុស្សយន្តដឹកជញ្ជូនវេជ្ជសាស្ត្រត្រូវបានរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងសហគមន៍។ ឧទាហរណ៍ដ៏បំផុសគំនិតបំផុតគឺ "មនុស្សយន្តថែទាំឆ្លាតវៃ" ដែលប្រើប្រាស់នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យក្នុងស្រុក ដែលអាចតាមដានសញ្ញាសំខាន់ៗរបស់អ្នកជំងឺតាមរយៈឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា បញ្ជូនទិន្នន័យដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងថែមទាំងអាចបំពេញការតម្រៀបថ្នាំជាមូលដ្ឋានបានទៀតផង។ ការអនុវត្ត "វេជ្ជសាស្ត្រ + មនុស្សយន្ត" នេះនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដែលបានបែងចែកបានបង្ហាញយើងពីសក្តានុពលទីផ្សារថ្មីលើសពីវិស័យឧស្សាហកម្ម។
ទីពីរ, ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារ៖ តម្រូវការស្នូល និងគំរូសហប្រតិបត្តិការរបស់អតិថិជនអឺរ៉ុប
• ពាក្យគន្លឹះតម្រូវការ៖ ការប្ដូរតាមបំណង និងនិរន្តរភាព
ការផ្លាស់ប្តូរជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តអេស្ប៉ាញបានបង្ហាញថា តម្រូវការរបស់ពួកគេចំពោះមនុស្សយន្តមិនផ្តោតលើ "ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំស្តង់ដារ" ទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើដំណោះស្រាយតាមតម្រូវការដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់លក្ខណៈខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីល្បាញមួយបានស្នើថា មនុស្សយន្តគួរតែឆបគ្នាជាមួយដំណើរការផ្សារសម្រាប់ម៉ូដែលរថយន្តច្រើន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់។ នេះខុសពីការសង្កត់ធ្ងន់របស់ទីផ្សារក្នុងស្រុកលើប្រសិទ្ធភាពចំណាយ ដែលជំរុញឱ្យយើងពង្រឹងភាពបត់បែននៃការសម្របខ្លួននៃដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសរបស់យើង។
• គំរូសហប្រតិបត្តិការ៖ ពីការលក់ឧបករណ៍រហូតដល់សេវាកម្មពេញលេញ
សហគ្រាសរ៉ូបូតព័រទុយហ្គាល់ជាច្រើនបានអនុម័តគំរូដែលផ្អែកលើការជាវនៃ "ឧបករណ៍ + ប្រតិបត្តិការ និងថែទាំ + ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង" ដូចជាការផ្តល់សេវាជួលរ៉ូបូត ខណៈពេលដែលបញ្ជូនវិស្វករជាប្រចាំដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មវិធីប្រសើរឡើងនៅនឹងកន្លែង និងការគិតថ្លៃដោយផ្អែកលើការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពខ្សែផលិតកម្ម។ គំរូនេះមិនត្រឹមតែបង្កើនភាពជាប់លាប់របស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវការធ្វើឡើងវិញផ្នែកបច្ចេកទេសតាមរយៈទិន្នន័យជាបន្តបន្ទាប់ ដែលផ្តល់នូវឯកសារយោងសំខាន់ៗសម្រាប់ការពង្រីកទីផ្សារក្រៅប្រទេសរបស់យើង។
៣. ការប៉ះទង្គិចគ្នាខាងវប្បធម៌៖ ព័ត៌មានលម្អិតនៃការបំផុសគំនិតក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មអឺរ៉ុប
• «ភាពម៉ត់ចត់» និង «ភាពបើកចំហ» ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកទេស
ក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សាជាមួយស្ថាប័នស្រាវជ្រាវអេស្ប៉ាញ សមភាគីនឹងចំណាយពេលច្រើនម៉ោងដើម្បីជជែកវែកញែកអំពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រក្បួនដោះស្រាយមនុស្សយន្តជាក់លាក់មួយ ឬថែមទាំងស្នើសុំការបង្ហាញពីដំណើរការបង្កើតឡើងវិញនូវកំហុសទៀតផង - ការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេសនេះគឺមានតម្លៃក្នុងការរៀនសូត្រ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការចែករំលែកទិសដៅស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមិនបានបង្ហាញ ដូចជាមន្ទីរពិសោធន៍មួយដែលបង្ហាញយ៉ាងសកម្មអំពីប្រធានបទនៃ "ការបញ្ជាមនុស្សយន្តពីចម្ងាយរួមផ្សំជាមួយ 5G" ដែលផ្តល់នូវគំនិតសហប្រតិបត្តិការឆ្លងដែនថ្មីៗ។
• «ប្រសិទ្ធភាព» និង «ភាពកក់ក្តៅ» ក្នុងសុជីវធម៌អាជីវកម្ម
សហគ្រាសព័រទុយហ្គាល់ជាធម្មតាចំណាយពេល ១០ នាទីដើម្បីពិភាក្សាអំពីវប្បធម៌ សិល្បៈ និងប្រធានបទផ្សេងៗទៀត ដើម្បីចាប់ផ្តើមមុនពេលកិច្ចប្រជុំជាផ្លូវការ ប៉ុន្តែពួកគេប្តូរទៅល្បឿនលឿនក្នុងអំឡុងពេលចរចា ដោយជារឿយៗបញ្ជាក់ពីសូចនាករបច្ចេកទេស និងពេលវេលានៅនឹងកន្លែង។ លោកប្រធានាធិបតី ដុង បានលើកឡើងថា ក្នុងអំឡុងពេលចរចាមួយ ភាគីម្ខាងទៀតបានបង្ហាញដោយផ្ទាល់នូវគំរូ 3D នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម ដែលទាមទារឱ្យដំណោះស្រាយមនុស្សយន្តរបស់យើងផ្តល់ទិន្នន័យប្រតិបត្តិការក្លែងធ្វើក្នុងរយៈពេល ៤៨ ម៉ោង—រចនាប័ទ្មនៃ "ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ + ការផ្តោតលើបទពិសោធន៍" នេះរំលឹកយើងឱ្យពង្រឹងសមត្ថភាពឆ្លើយតបរហ័សនៃផែនការបច្ចេកទេសជាមុន។
四、វិវរណៈអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ Chenxuan
១. ទិសដៅធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផ្នែកបច្ចេកទេស៖ ផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) នៃមនុស្សយន្តសហការទម្ងន់ស្រាល និងប្រព័ន្ធសម្គាល់ដែលមើលឃើញ ព្រមទាំងដាក់ឱ្យដំណើរការដំណោះស្រាយ "ការប្ដូរតាមបំណងម៉ូឌុល" សម្រាប់ទីផ្សារអឺរ៉ុប។ ឧទាហរណ៍ បំបែកមុខងារផ្សារ និងតម្រៀបទៅជាម៉ូឌុលដែលអាចរួមបញ្ចូលគ្នាបាន ដើម្បីបន្ថយកម្រិតផ្គត់ផ្គង់របស់អតិថិជន។
២. យុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកទីផ្សារ៖ រៀនពីគំរូជាវរបស់ប្រទេសព័រទុយហ្គាល់ សាកល្បង “Robotics as a Service (RaaS)” នៅក្រៅប្រទេស ផ្តល់ការថែទាំព្យាករណ៍សម្រាប់អតិថិជនតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យលើពពក និងបំលែងការលក់ម្តងម្កាលទៅជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលមានតម្លៃរយៈពេលវែង។
៣. ប្លង់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ៖ គ្រោងនឹងបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពបច្ចេកទេសជាមួយសមាគមមនុស្សយន្តអេស្ប៉ាញ ដាក់ពាក្យរួមគ្នាសម្រាប់គម្រោងទាក់ទងនឹង “ឧស្សាហកម្ម ៤.០” របស់សហភាពអឺរ៉ុប និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានក្នុងស្រុកដើម្បីចូលទៅក្នុងសេណារីយ៉ូកម្មវិធីកម្រិតខ្ពស់ដូចជាវិស័យយានយន្ត និងវេជ្ជសាស្ត្រ។
ដំណើរទស្សនកិច្ចទៅកាន់ទ្វីបអឺរ៉ុបនេះមិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន Chenxuan Robot ចូលទៅជិតព្រំដែនបច្ចេកវិទ្យាសកលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺការយល់ដឹងអំពីតក្កវិជ្ជាតម្រូវការមូលដ្ឋាននៃទីផ្សារផ្សេងៗគ្នា។ ដូចដែលលោកប្រធានាធិបតី Dong បានមានប្រសាសន៍ថា “ការឈានទៅសកលលោកបង្ហាញថា ការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មមនុស្សយន្តលែងជាការប្រៀបធៀប (ការប្រៀបធៀប) នៃផលិតផលតែមួយទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកទេស គំរូសេវាកម្ម និងការសម្របខ្លួនវប្បធម៌”។ នាពេលអនាគត ក្រុមហ៊ុននឹងពន្លឿនការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យនេះ ដែលអាចឱ្យ “Made in China Intelligence” ស្វែងរកចំណុចចូលកាន់តែច្បាស់លាស់នៅក្នុងទីផ្សារអឺរ៉ុប។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ មិថុនា-០៥-២០២៥
